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为持续深化“一改两为”全面提升工作效能会议精神，增强干部抓工作的责任感和主动性，动员全行上下加力提速，推动业务发展争先进位，2月3日，安徽青阳农商银行召开部室负责人述职评议会。述职评议会由青阳农商银行党委书记、董事长黄兵主持并讲话，该行领导张爱华、汪国祥、杜晓华、胡森鹏出席会议，各机构、各部室正副职参加了会议。

本次述职采取“现场+书面”相结合方式，该行综合部等5位部室负责人以“PPT演示+汇报发言”形式进行了现场述职；其他部室负责人提交了书面述职报告，接受参会人员评议。

在听取述职发言后，黄兵进行了现场点评，肯定了部室负责人的工作成绩，并点出了其薄弱环节。同时，他就全行干部员工如何进一步改进作风，提升效能，提出三个“干”字的工作要求。

要实干。“解决”永远比“解释”更有说服力，要坚持工作清单化、责任人头化、措施具体化，对于业务发展和重点工作；要对标快干，对表实干，明确“线路图”，细化“时间表”，签好“责任书”，全程督导，问责问效。

要大干。大干大发展，小干难发展，要拉高标杆争先进位，统筹做大规模和做优质量，聚焦开门红各项业务目标，重点抓低成本存款揽储和普惠信贷投放，加力补齐业务短板和工作弱项。

要苦干。只有埋头苦干解决才能攻坚克难，要把克服困难当成进步的阶梯，遇到矛盾不躲，遇到问题不绕，遇到困难不推，咬定目标不动摇，坚定信心不气馁，下定决心不松劲，一步一个脚印干下去，一个问题一个问题地解决。

作者：唐婷 徐明星

单位：安徽青阳农商银行

标签： 农商银行 进一步改进 述职报告